O termo “brainstorm” já virou piada de mal gosto em alguns ambientes corporativos, isso porque muitos executivos “bem intencionados” decidiram realizá-lo de forma equivocada, gerando mais uma “tempestade de problemas” do que propriamente uma tempestade de idéias. A pessoas ignoram o fato de que uma das grandes vantagens do brainstorm  [ Leia mais ]

É complicado… Agora são 03:46 da madrugada e enquanto assisto o empolgante GP da Austrália de F1 decidi falar um pouco sobre P.O.G, eu sei… É a total falta do que fazer, mas não resisti, então deixa eu falar um pouco sobre os “principios” do P.O.G, hoje tão presentes no  [ Leia mais ]

Eu vi uma explanação muito boa sobre esse tema através do Marcela Daniotti, ela é graduada em Publicidade e Propaganda pela Faculdade Cásper Líbero e especializada em Gestão de Marketing pela Fundação Getúlio Vargas. Hoje atua na CLM Software como analista de marketing, e profunda conhecedora de KPI. Ela debulhou  [ Leia mais ]

Não quero misturar conceitos de gerencia de projetos, até porque já temos diversas metodologias (PMI, ITIL, IPMA) e seria muita audácia da minha parte criar mais uma! O que assusta nas metodologias atuais de gerencia de projetos são as próprias metodologias… Elas se mostram inicialmente cheias de controle, burocracia e  [ Leia mais ]